Profilo e Metodologia
Trainer: Cettina Mazzamuto, Coach Professionista PCC (ICF), Counselor Trainer SIAF e Formatrice AIF. Vanta 25 anni di esperienza nella formazione sulle soft skills per organizzazioni pubbliche, private e terzo settore.
Metodologia: Ontological Trust per le Organizzazioni: La Nuova Frontiera della Leadership
"Nelle organizzazioni moderne, la vera leadership non si misura sulla capacità di controllare il futuro, ma sulla capacità di radicare la Fiducia nel presente. L'Ontological Trust trasforma la cultura aziendale dissolvendo le resistenze da stress ed ego, costruendo ambienti ad alta Sicurezza Psicologica dove il talento individuale fiorisce in una visione collettiva."
Come integriamo l'Ontological Trust in Azienda
Applicare l'Ontological Trust al contesto corporate significa tradurre la crescita e la consapevolezza della persona in competenze chiave di business e strategie organizzative:
- Psychological Safety & Trust-Based Leadership: Creare un ambiente di lavoro fondato sulla responsabilità e la proattività, superando la cultura della paura dello sbaglio.
- Crisis Management & Resilienza Sistemica: Sviluppare nei Leader la capacità di navigare l'incertezza, il cambiamento e i periodi di crisi guidando l'organizzazione con stabilità.
- Abbattimento dei "Silos" & Leadership Autentica: Disinnescare le dinamiche di potere e controllo per favorire la vera cooperazione e la comunicazione fluida tra reparti.
- Team Coesi & Vision Condivisa: Passare da una logica individualista a una cultura d'azienda unita dallo stesso scopo (Purpose) e da valori condivisi.
- Emotional Intelligence & Mindful Decision Making: Fornire ai Manager strumenti per gestire lo stress da alte prestazioni, decidere con lucidità e guidare le persone con empatia ed ascolto attivo.
La Metodologia Integrata: Training & Coaching
Ogni intervento formativo unisce l'aula esperienziale al coaching:
- Training: percorsi teorico-pratici dall'apprendimento all'applicazione immediata nei contesti lavorativi.
- Coaching: processo orientativo per liberare il potenziale delle persone e raggiungere performance di eccellenza.
I Nostri Corsi e Percorsi Formativi
- Comunicazione Efficace e Assertiva (12 - 16 ore)
Sviluppo dell'ascolto attivo, dell'empatia, della comunicazione non verbale e dell'assertività nei contesti di lavoro.
- Gestione delle Relazioni in Ambito Lavorativo (16 ore)
Strategie per costruire relazioni professionali positive, collaborative e orientate ai risultati.
- Negoziazione e Gestione dei Conflitti (16 ore)
Gestione emotiva delle divergenze, superamento delle logiche di scontro e valorizzazione delle diversità.
- Public Speaking (10 ore)
Tecniche di presentazione efficace, gestione dell'ansia da prestazione e ingaggio del pubblico.
- Gestione dello Stress e dell’Ansia (8 ore)
Riconoscimento dei fattori stressogeni (eustress e distress) e tecniche di rilassamento per ritrovare equilibrio e produttività.
- Problem Solving e Decision Making (12 ore)
Analisi dei problemi, sviluppo del pensiero creativo e strumenti pratici di valutazione per decisioni efficaci.
- Time Management (16 ore)
Pianificazione delle priorità, gestione dell'urgenza ed eliminazione dei "ladri del tempo".
- Team Building – Dal Gruppo alla Squadra (16 ore)
Integrazione delle competenze, rafforzamento della coesione, clima di fiducia e motivazione condivisa.
- Gli Stili di Leadership (16 ore)
Competenze del leader influente, intelligenza emotiva, engagement ed empowerment dei collaboratori.
- La Leadership Gentile (12 ore)
Leadership consapevole ed etica centrata sul benessere organizzativo e sulla gestione del FLOW.
- Empowerment e Valorizzazione delle Risorse (12 ore)
Potenziamento dell'autoefficacia (Self-Efficacy), proattività e sviluppo delle risorse interne.